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案件事实引自江门市市场监督管理局 2026 年 3 月发布的《商业秘密保护典型案例选编（2026 年第 1 期）》。
罗某原是一家佛山机械公司的副总经理，在职期间能接触到公司核心的糊底机技术图纸。离职前后，他另立了一家公司，直接使用原单位的技术图纸生产同类设备，对外销售 11 台，累计销售额 3300 万余元。经鉴定，他使用的技术与权利人主张的商业秘密实质相同。
2025 年 9 月，佛山市法院以侵犯商业秘密罪判处罗某有期徒刑四年，并处罚金人民币 429 万元。
侵犯商业秘密有两条路，民事赔偿和刑事追责，分界线通常看损失数额。司法实践中，造成损失在五十万元以上，就可能够得上刑事立案标准。
这个案子里，3300 万的销售额直接成了定罪量刑的关键证据。判下来是实刑加高额罚金，四年有期徒刑，429 万罚金，两项并罚。
监管部门的案例评析里写得很直接：员工离职后使用原单位核心技术，无论经营规模多大，一旦达到刑事立案标准，面临的是牢狱之灾，而不是简单的民事赔偿。
案子本身不复杂，复杂的是怎么把它证明出来。
案例评析点明了本案成功入罪的基础，三样东西：权利人完整的技术图纸归档、离职交接记录、侵权产品的比对鉴定。
三样里有两样是企业自己攒出来的。图纸归档做没做、离职交接记录留没留，跟技术无关，跟管理有关。换一家企业，如果图纸平时散在各人的电脑里，离职交接只有一张签字表，同样的事发生了，走到法庭上可能连自己的权利边界都说不清。
第三样，侵权产品的比对鉴定，前提也是手上有完整的原始图纸。没有原始件，拿什么去比。
这期选编里另外三个案子，情节不同，共同点是一样的。
深圳那起是内外勾结。一名前销售负责人离职之后，跟还在职的员工合谋，在职的这位实时把客户需求、交易底价发给前同事，帮着新东家精准报价抢单。最后侵权公司被罚 38 万，两个自然人各罚 10 万。这个案子提醒的是，客户名单、报价底价这类经营信息，价值不比图纸低。
广州那起涉及连带责任。一名核心人员带走 siRNA 核酸序列和客户信息，入职竞争企业后立即用于产品推广。法院判他赔偿 240 万，新东家因为明知侵权仍然使用，被判承担连带赔偿责任。挖人挖出官司，还赔到自己头上，这在以前不多见。
顺德那起最贴图纸。一名技术骨干离职后迅速成立新公司，产品外观、内部结构甚至图纸编号都跟原公司高度相似。他对图纸做过微小修改，仍然被认定为使用了原单位的商业秘密。个人和公司分别罚了 38 万。
四起案子有个共同点：泄密的人，都是原本能合法接触到核心信息的人。防外人的那套东西，在这里基本不起作用。
案例选编结尾给了四条建议。其中一条是建立全流程保密体系，从入职签保密协议，到在职的权限管控，再到离职的脱密期管理和物品清退，一环接一环。另一条是明确核心资产清单，技术图纸、源代码要保护，深度客户信息也要纳入。还有一条专门提到，企业应当建立严格的技术图纸分级和加密制度。
这几条落到工具层面，对应的就是权限分级、落地加密、操作日志这几件事。安秉网盾这类方案里，图纸按部门、按密级分权，文件保存即加密、带出公司环境打不开，解密和外发全留日志。这些东西平时看不出价值，出事的时候就是前面说的那份证据链。
图纸归档今天就能开始。把散在各人电脑里的图纸收进统一目录，按项目、按版本归档，谁改过什么留个记录。这一步不花预算，但它决定了两件事：出事时能不能立案，以及能不能把损失算清楚。
离职交接别只签一张表。收回账号和权限，确认本地有没有未归档的图纸版本，把离职前的操作日志调出来看一眼。
核心图纸做加密和分权。尤其是那些能直接变成产品的图纸，落地加密加权限分级，把能接触到的人收窄到最小范围。顺德的案子里，图纸编号都能被比出来，说明图纸的流转范围本身就太宽了。
日志留住，而且要能导出。解密、外发、打印、截屏这几个动作都记下来。真走到维权那一步，这是最省事的一环。
案子判完了。3300 万的销售额，换来四年刑期和 429 万罚金。对那家机械公司来说，损失已经发生，剩下的作用是那份完整的图纸归档和交接记录，靠着它，官司才打赢。
本文来源：数据安全研究院，文件加密专家网
主笔专家：方滨兴
责任编辑：编辑部-刘沐言
最后更新时间：2026年10月15日
